從全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展史看，歐洲人發(fā)明了汽車，美國人普及了汽車，晚來者日本人讓汽車變得便宜，更晚者韓國人讓汽車變得更便宜。

毫無疑問，汽車工業(yè)后發(fā)展國家要想在汽車主流強國的包圍下殺出重圍，除了自主創(chuàng)新，只能是靠性價比贏得市場，贏得消費者認可，實現(xiàn)品牌價值的滾動積累。韓國汽車業(yè)如此，中國汽車亦如此。

對比曾連續(xù)十年蟬聯(lián)中國自主品牌銷量第一的奇瑞汽車與韓國汽車巨頭現(xiàn)代汽車，筆者發(fā)現(xiàn)了一些非常有意思的重合點，也不知道奇瑞是否有意識在走現(xiàn)代汽車走過的路。

同是在公司初創(chuàng)時期，現(xiàn)代汽車引進福特技術(shù)生產(chǎn)哥蒂拉牌小汽車，奇瑞從英國福特和西班牙西雅特引進產(chǎn)品、生產(chǎn)線出品奇瑞風(fēng)云轎車；同樣是通過技術(shù)引進實現(xiàn)獨立自主開發(fā)車型，現(xiàn)代汽車用了18年的時間，于1985年研發(fā)出的卓越（Excel）小轎車，以8.5萬輛的銷售量創(chuàng)下加拿大當(dāng)年進口車的冠軍紀錄，奇瑞則用了11年時間擺脫了模仿套路，于2008年推出奇瑞A3轎車。

與此同時，同樣是在數(shù)年后推出標(biāo)志性車型與概念車型：現(xiàn)代汽車1991年推出的國產(chǎn)車Accent使韓國成為有能力生產(chǎn)自主車型的國家，并于次年展出概念車型HCD—1向汽車世界首次描述了現(xiàn)代對未來的展望；奇瑞則是在2013年推出正向開發(fā)流程中的首款產(chǎn)品艾瑞澤7，并于次年在北京車展發(fā)布了代表正向研發(fā)的二代布局產(chǎn)品conceptα、conceptβ概念車，決心將正向開發(fā)堅持到底。

有著同樣的過程，卻不一定有同樣結(jié)局。在奇瑞17年的發(fā)展歷程中，前13年的高速增長在2011年戛然而止?，F(xiàn)代用了18年時間將汽車出口到歐美市場，但至今奇瑞還知道需要多少時間才能實現(xiàn)出口歐美市場零突破。

奇瑞總經(jīng)理助理金弋波曾表示，奇瑞要掌握核心競爭力，奇瑞要做強做大，奇瑞必須走正向開發(fā)的道路，模仿不出品牌，模仿不出核心競爭力。然而，無論是奇瑞A3還是首款正向開發(fā)的奇瑞艾瑞澤7，在市場上都是雷聲大、雨點小，過高估量品牌價值一再出現(xiàn)于奇瑞高層腦中，以至于這兩款車型都放棄了原有的低價打法，試圖以合資車價格贏得市場。

只知其一，不知其二。奇瑞只看到自己逐步掌握了核心技術(shù)，卻不知品牌溢價豈是公司自己說了算，與外資品牌整車集成能力的差距豈是公司自己說縮小就縮小?？纯船F(xiàn)代汽車，至今現(xiàn)代在國外暢銷的車型無一打得都是性價比。以北京現(xiàn)代為例，同級別同等配置車型，韓國車比歐美日三國車便宜不少。奇瑞汽車在品牌與技術(shù)上能強過現(xiàn)代汽車嗎？

筆者認為，以奇瑞為代表的自主品牌當(dāng)前依然要秉承韜光養(yǎng)晦、高筑墻、廣納糧、緩稱王的姿態(tài)面對市場現(xiàn)實，即使未來技術(shù)水平與合資品牌相等，也要避其鋒芒，通過幾代高性價比產(chǎn)品贏得消費者的承認，逐步提升品牌溢價。