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零部件企業(yè)插上資本的翅膀

  發(fā)布時間:2015-06-27  手機新聞

12月9日,在2014中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)金融協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展論壇上,汽車零部件企業(yè)、投資公司、產(chǎn)業(yè)基金三 方針對如何改善零部件企業(yè)融資環(huán)境的話題展開熱烈討論,大家一致認(rèn)為,外部資本與汽車零部件產(chǎn)業(yè)銜接能夠為零部件企業(yè)做大做強插上翅膀,這一飛躍 的基礎(chǔ)是零部件企業(yè)要具有清晰的戰(zhàn)略和規(guī)范的機制。

金融資本助零部件企業(yè)做大做強

長期關(guān)注并致力于汽車零部件產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的湖南大學(xué)副校長陳收認(rèn)為,國內(nèi)的汽車產(chǎn)業(yè)還沒有跨出傳統(tǒng)模式,大量 市場份額被國際品牌和合資企業(yè)瓜分。汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)莻€混合價值鏈,從研發(fā)到售后體系非常完整,需要強大的零部件企業(yè)做支撐才能真正保證汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā) 展。中國汽車產(chǎn)業(yè)和自主品牌要有新發(fā)展,不能只沿用原來的傳統(tǒng)模式,需要借助產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身和外部資金的銜接。陳收說,我們希望通過用資本和產(chǎn)業(yè)基金 的方式,推進(jìn)零部件企業(yè)壯大,使其具備更寬的適應(yīng)性,能夠具有更大的話語權(quán)。當(dāng)然在培育零部件企業(yè)的同時,我們也希望形成一個平臺,在這個平臺上所有零部 件企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、交易等方面,不僅僅是配角,甚至可以成為主角。

雖然有些零部件企業(yè)在引入外部金融資本方面還是生手,但還是有零部件企業(yè)已經(jīng)嘗到了金融資本介入的甜頭。 廣西玉柴機器股份有限公司副總經(jīng)理黃毅表示:玉柴1994年股票在紐約實現(xiàn)上市,通過多年的資本市場運作,玉柴的運營成本大幅降低。當(dāng)前,很多汽車零部 件核心技術(shù)能力不足,特別是發(fā)動機后處理系統(tǒng)、電控高壓共軌等,今后金融資本注入汽車零部件行業(yè),在提升自主品牌零部件核心技術(shù)和人才引進(jìn)方面應(yīng)該大有作 為。玉柴去年提出‘二次創(chuàng)業(yè)’的思路,打算引入一些資本和技術(shù)伙伴,朝這些核心技術(shù)方面進(jìn)行攻關(guān)。

南京奧特佳新能源科技有限公司成功通過三次資本運作實現(xiàn)企業(yè)增值,由3億變成12億。其總經(jīng)理錢永貴表示,零部件企業(yè)在選擇投資者的時候,一定要選擇志同道合的伙伴,這樣企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。今后我希望達(dá)到新的高度,目標(biāo)是進(jìn)入世界前三強。他信心十足地說。

戰(zhàn)略和機制可控制風(fēng)險

如果把資本比作水,零部件產(chǎn)業(yè)比作舟,水能載舟亦能覆舟。一旦踏入資本市場,會被資本市場巨大的盈利空間所 誘惑。如果企業(yè)管理機制不健全,很容易導(dǎo)致整個企業(yè)垮塌。國泰君安執(zhí)行董事張欣對此表示,因此,零部件企業(yè)在吸納風(fēng)險投資基金的時候,在簽訂相關(guān)退出 條款時要有一個謹(jǐn)慎的判斷,要考慮到風(fēng)險是不可避免的。

對此,陳收表示,風(fēng)險控制是必須考慮的問題,但他認(rèn)為更重要的是企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略要清晰。清晰的發(fā)展戰(zhàn)略 加上資金的支持,才能在資金的幫助下實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。自身的戰(zhàn)略選擇、適合的商業(yè)模式以及明確的發(fā)展定位,這個是關(guān)鍵。陳收補充道。建投投資有限公司從 2011年開始關(guān)注汽車,主要是技術(shù)升級和企業(yè)轉(zhuǎn)型兩個方面。其投資總監(jiān)張弛介紹說:我們選擇企業(yè)不看歷史只看前景。第一關(guān)注的是企業(yè)的規(guī)范,規(guī)范的制 度結(jié)構(gòu)、規(guī)范的財務(wù)體系才能夠保證長遠(yuǎn)發(fā)展,這是任何企業(yè)做資本市場必須解決的問題。第二關(guān)注的是企業(yè)的發(fā)展模式,我們希望企業(yè)在未來發(fā)展方向上把產(chǎn)能擴 張和技術(shù)升級放在一起,靠創(chuàng)新和技術(shù)來實現(xiàn)發(fā)展。我們希望零部件企業(yè)可以把自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做好,避免盲目擴張新的方向;另外,能夠用好資本市場這個工具, 尋找能夠為企業(yè)長期投資的產(chǎn)業(yè)投資者合作,借助雙方實力把企業(yè)做大做強。

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