年會，是我每年必不可少的一道重頭菜?？梢哉f是我汽車公司成立九年以來的傳統(tǒng)，而今年的年會內(nèi)容更是盛況空前（相關(guān)新聞鏈接/xhtml/Arc_2773.html）。今年集團年會在鳳凰酒店隆重召開，集團董事長、總經(jīng)理、公司各部門員工以及相關(guān)的服務(wù)商參加了會議。會上大家實現(xiàn)了非常好的溝通交流，為更好的打造“威”中國馳名商標(biāo)的品牌，實現(xiàn)公司進一步發(fā)展做出戰(zhàn)略部署。以下為會議內(nèi)容：
首先：客觀分析本年工作表彰先進，開創(chuàng)未來
    本次會議全面系統(tǒng)的回顧總結(jié)了公司年所取得的成績，客觀深入地分析指出了工作存在的問題。同時科學(xué)創(chuàng)新地提出了公司年的工作思路和舉措。會議還表彰了年度優(yōu)秀員工代表和最佳銷售經(jīng)理。
其次：年產(chǎn)銷目標(biāo)五步走
    年產(chǎn)銷目標(biāo)五步走，另外針對專用汽車行業(yè)整體需求提出了年的產(chǎn)銷目標(biāo)，并堅決采取以下措施：
    （一）是在產(chǎn)品上進一步完善產(chǎn)品線。針對明年推出多款新品車型，直接沖擊一線市場。同時一進步完善產(chǎn)品公告，根據(jù)環(huán)境的要求推出國四車型。
    （二）是進一步加強營銷能力，強化營銷能力的基礎(chǔ)。提升服務(wù)能力、服務(wù)水平，加強營銷的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。擴大宣傳的力度，加強渠道建設(shè)，進而使得威品牌被市場接受、被用戶認可。加強內(nèi)部營銷管理，提高營銷能力和水平，特別是對終端市場的分析和把控。
    （三）是進一步提升廠區(qū)建設(shè)，將我們汽車工業(yè)園拓展成為國內(nèi)專用汽車龍頭企業(yè)，做行業(yè)的標(biāo)桿。
    （四）是加強海外的營銷工作，把握機會，加大海外出口力度。
    （五）是要以推進精益生產(chǎn)、精細管理和職工的合理化建議工作為基礎(chǔ)和抓手。在公司內(nèi)部全面導(dǎo)入精益理念，通過精益的管理和提升，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到進一步提升，使成本和浪費進一步降低，提升用戶的認可度，提高用戶的滿意度。提高員工的整體素質(zhì)，把服務(wù)能力和水平得到進一步提升，對公司的發(fā)展具有舉足輕重的作用。
    ，將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本來全新打造新一輪發(fā)展的基礎(chǔ)。集團官方網(wǎng)：