程力專汽自2004年成立以來，十分注重企業(yè)的規(guī)范系統(tǒng)的樹立和治理，已得到行業(yè)內(nèi)及行業(yè)外的認可，這主要源于兩個方面

 

 （1） 程力專汽樹立好以確保產(chǎn)物質(zhì)量和進步出產(chǎn)效率的規(guī)范系統(tǒng)。公司各部分實行好各自的職責，產(chǎn)物從設計、外構(gòu)件選購、出產(chǎn)進程節(jié)制、質(zhì)量查驗節(jié)制等各個環(huán)節(jié)，都對峙做到以產(chǎn)物規(guī)范為中心，嚴厲遵照產(chǎn)物規(guī)范的要求，包管產(chǎn)物的質(zhì)量和出產(chǎn)效率的進步。如許的產(chǎn)物一經(jīng)面向市場，天然就能博得市場和站穩(wěn)市場。有些企業(yè)自以為本人的產(chǎn)物是及格的產(chǎn)物，但卻紛歧定是“對路”的產(chǎn)物，所以就難以被客戶承受，或許由于產(chǎn)物質(zhì)量不不變而很快退出市場，這對企業(yè)來說其實是一種宏大的資本糜費，更晦氣于企業(yè)的生活和開展。程力一向?qū)χ乓杂脩舻男枨鬄閷в?，以產(chǎn)物為中心，不時的開拓新產(chǎn)物，使產(chǎn)物構(gòu)成規(guī)范化、系列化、模塊化，加上進步前輩的出產(chǎn)工藝和查驗伎倆，起勁做到產(chǎn)物功能優(yōu)、質(zhì)量好，使公司的產(chǎn)物在同業(yè)中一直堅持優(yōu)勢，這就是程力產(chǎn)物在國內(nèi)鶴立雞群的內(nèi)涵緣由。

 

    （2） 程力專汽制訂好可以反映市場需求的產(chǎn)物規(guī)范。公司在制訂產(chǎn)物規(guī)范和開拓產(chǎn)物之前，對市場進行充沛的調(diào)研，走訪分歧的用戶群，多渠道匯集相關(guān)信息，調(diào)查市場的需求狀況，有針對性地開拓產(chǎn)物 使之可以合適分歧的用戶群體，很快博得市場，還愈加輕易進步用戶對產(chǎn)物的稱心度，使企業(yè)在競爭中永遠處于有利的場面，各類噸位、各類底盤、分歧構(gòu)造、分歧用處的產(chǎn)物就構(gòu)成了公司很多的系列化產(chǎn)物系統(tǒng)，用戶就可以在程力的產(chǎn)物中選擇到本人稱心的產(chǎn)物。程力的產(chǎn)物是中國專用車市場的晴雨表，也是良多同業(yè)廠家競相剽竊模擬的對象，但市場的需求也在不時的發(fā)作轉(zhuǎn)變，每種產(chǎn)物都有他的生命周期，原封不動的產(chǎn)物最終是沒有出路的，企業(yè)只要走不時開辟立異的路途，產(chǎn)物才干順應和占據(jù)市場，企業(yè)才有生機和競爭力，然后在市場競爭中博得成功。