隨車吊   專家解析到：?jiǎn)螐膬r(jià)格上講，國(guó)內(nèi)企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。國(guó)外引進(jìn)的產(chǎn)品價(jià)格較高，如果不搞本土化，在價(jià)格方面就失去了先機(jī)。但從目前情況看，搞本土化，做合資企業(yè)最終成功的案例卻不是很多，大多都是將零部件拿來(lái)組裝，核心的部分仍掌握在國(guó)外企業(yè)。 國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多，也確實(shí)在加快自我提升，只要外資產(chǎn)品還不能做到人人都買得起，那么我們就有機(jī)會(huì)贏得市場(chǎng)。隨車吊正在致力于整機(jī)質(zhì)量的提升，積極投入產(chǎn)品核心部件的研制開發(fā)工作，進(jìn)而通過(guò)控制產(chǎn)品成本提高產(chǎn)品的性價(jià)比。目前國(guó)外同類產(chǎn)品的價(jià)格要比國(guó)內(nèi)產(chǎn)品高出一倍，國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品即便提價(jià)，仍有３０％的利潤(rùn)空間，這就是我們的優(yōu)勢(shì)。因此，壓力是有的，但重要的是改變思路，盡快培育并強(qiáng)化核心能力，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。