2014年一季度整車生產(chǎn)50509輛,同比增長18.32%,銷售49452輛 。攪拌車同比增長15.6%。1-4月份,累計出口6230輛,各項指標基本達到預期目標。
在經(jīng)濟全球化的背景下,中國重汽清楚地看到只有實施國際化戰(zhàn)略,才能保持和擴大中國重汽改革重組和發(fā)展成果、解決企業(yè)長遠發(fā)展的根本問題。 2004年中國重汽正式提出實施國際化戰(zhàn)略的目標,逐步實現(xiàn)品牌、資本、管理、人才、技術(shù)、市場的國際化。
2004年中國重汽提出了“雙十”行動方案,即:2004年比2003年出口整車及創(chuàng)匯額增長10倍,同時再用兩年時間,到2006年底使中國重汽出口整車及創(chuàng)匯再增長10倍。
“雙十”行動方案一提出,立即引起轟動,多數(shù)人都認為這是不可能實現(xiàn)的。此前,中國一直是汽車進口大國,出口汽車尤其是重型汽車幾乎為零。2003年,中國重汽通過各種渠道僅僅出口了40多輛整車,雖然基數(shù)較低,但按照“雙十”行動方案,中國重汽三年之內(nèi)也必須達到年整車出口4000多輛,對剛剛從破產(chǎn)邊緣站起來的中國重汽來說,這幾乎是神話。
然而,事實證明了中國重汽決策者相當正確,見證了重汽速度和奇跡的發(fā)生。2004年底,中國重汽實現(xiàn)出口整車526輛,創(chuàng)匯額達1271萬美元,順利實現(xiàn)了第一增長10倍的目標。2005年4920輛,攪拌車提前完成雙十行動計劃。出口的主力車型正是新開發(fā)的斯太爾王重卡。