2015年1月，中國重汽濟(jì)南專用車公司召開了2014年年終工作交流會，公司班子成員、中層干部、室主任中高級管理人員共40人參加了會議。

　　中層管理人員結(jié)合自身工作，圍繞在實施"品牌質(zhì)量效益年"和"二次創(chuàng)業(yè)"偉大進(jìn)程中存在的問題和遇到的困惑，以及貫徹落實集團(tuán)公司"全面開展敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效干好每件事"和"全面推進(jìn)依法治企"的工作要求暢所欲言，對公司如何在品牌質(zhì)量效益實現(xiàn)全面升級積極建言獻(xiàn)策。會上共提出各類問題和建議近30多條，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真聽取發(fā)言，對部分問題進(jìn)行現(xiàn)場部署。

　　公司董事長、總經(jīng)理陳彥博強(qiáng)調(diào)，各位中層管理干部要增強(qiáng)工作的積極性、主動性和責(zé)任感，要時刻自警自省，嚴(yán)格自律，要融入企業(yè)、帶好團(tuán)隊，在部門工作協(xié)調(diào)及加強(qiáng)執(zhí)行力方面充分發(fā)揮表率作用，創(chuàng)新管理，為公司實現(xiàn)品牌質(zhì)量效益再升級做出新的貢獻(xiàn)。