作為一個(gè)老國(guó)有企業(yè)，中國(guó)重汽依靠轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，目前已在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售。

2014年中國(guó)重汽集團(tuán)出口整車3.43萬(wàn)輛，重卡出口連續(xù)10年位居中國(guó)行業(yè)首位，被商務(wù)部確定為"首批國(guó)家級(jí)整車出口基地企業(yè)"，被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)分別評(píng)為"出入境檢驗(yàn)質(zhì)量信用管理AA級(jí)企業(yè)"和"出口信用AAA級(jí)企業(yè)"，被中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)評(píng)為"2014年度推薦出口品牌"。

2004年，中國(guó)重汽便提出實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，規(guī)劃逐步實(shí)現(xiàn)品牌、資本、管理、人才、技術(shù)、市場(chǎng)的國(guó)際化。中國(guó)重汽通過(guò)進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷改革，實(shí)施"走出去、走進(jìn)去、走上去"戰(zhàn)略，變坐等客戶為"走出去"搞營(yíng)銷，并推出"61"模式，針對(duì)全球市場(chǎng)設(shè)立六大區(qū)部和一個(gè)進(jìn)出口公司。六大區(qū)部在境外設(shè)立機(jī)構(gòu)，服務(wù)東南亞、中東、南部非洲、北部非洲、中亞俄羅斯和南美洲市場(chǎng)，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的全覆蓋。各大區(qū)部及代表處在區(qū)域市場(chǎng)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，保證國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷和國(guó)際化戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展。目前集團(tuán)常駐境外人員近千人，已在近百個(gè)國(guó)家建立了辦事處。此外,為優(yōu)化完善國(guó)際網(wǎng)絡(luò)布局，中國(guó)重汽積極推進(jìn)境外KD組裝網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前已通過(guò)技術(shù)合作、實(shí)物投入等方式在尼日利亞、摩洛哥、馬來(lái)西亞等8個(gè)國(guó)家合作建立了KD組裝工廠，實(shí)現(xiàn)了本地化生產(chǎn),并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亓悴考涮桩a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，中國(guó)重汽由原來(lái)注重?cái)?shù)量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅鼐W(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量的改善提升，重視境外售后服務(wù)水平的提高，截至2014年底，中國(guó)重汽已在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展一級(jí)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)160余家，建立400多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、300余個(gè)配件網(wǎng)點(diǎn)，銷售、服務(wù)、配件、改裝四網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),初步形成了覆蓋范圍廣、布局合理、聯(lián)動(dòng)響應(yīng)及時(shí)的國(guó)際營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

        中國(guó)重汽依靠國(guó)際化戰(zhàn)略，打造出了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。中國(guó)重汽董事長(zhǎng)馬純濟(jì)說(shuō)，民族的才是世界的。不論產(chǎn)品出口還是國(guó)際合作，必須始終堅(jiān)持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌，樹(shù)立打造民族品牌的目標(biāo)。在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必須始終把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的主動(dòng)權(quán)。只有樹(shù)立自主品牌，才能強(qiáng)化民族品牌，才能打通開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的途徑，路子才能越走越寬廣。