實行公司化運營，降低安全風險。堅持政府主導和企業(yè)公益性質，成立專業(yè)校車管理服務公司，按照企業(yè)化管理運營模式，該市由萊蕪市長途汽車公司、萊蕪市公共汽車公司兩家企業(yè)購買符合國家安全技術條件的校車，專門用于接送學生，不參與其他運營。建立校車公司內部運營管理制度，明確崗位管理人員責任，規(guī)范校車經(jīng)營者的運營行為；校車公司與學校、學生家長、司機、護導員簽訂安全責任書。校車安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)校車的"無縫隙管理"，打造政府放心、家長安心、學生舒心的安全、優(yōu)質、便捷的專業(yè)校車。

多方承擔，保障校車運轉。采取"政府補貼一點，學生家長承擔一點、營運公司讓利一點"的辦法，確保校車"校車村村通"工程順利實施。根據(jù)運營成本核算，每生每天乘車上下學往返需11元，學生承擔5元，市、區(qū)級財政補貼承擔6元，補貼資金列入市、區(qū)級財政預算，按學期撥付，校車管理服務公司在優(yōu)質服務的基礎上微利運行。

嚴格管理，確保校車規(guī)范運行。以區(qū)級政府為管理主體和責任主體，根據(jù)《校車安全管理條例》規(guī)定明確責任人的管理責任和安全責任。由區(qū)級政府牽頭，組織教育、公安交警、交通、公路、營運公司、學校共同協(xié)商劃定運營路線。由交通部門安排停車場所，設立站點站牌，做到線路設計科學、站點設定統(tǒng)一、道路平整暢通、候車設施完善。對部分線路較長且會車有困難的道路，由交通部門負責按要求建好會車點，確保校車安全、順利通行。實行校車"八定兩點"管理：即定車、定員、定座號、定司機、定護導員、定路線、定時間、定學校值班人員；上車、下車兩次清點學生人數(shù)。印制"校車乘車交接單"，要求校車護導員和學校值班人員必須當面交接，清點學生，對學生請假、曠車等情況必須當面落實，記錄在案。統(tǒng)一簽訂校車公司和學校、校車公司和家長運營安全合同書，明確了公司、學校、家長的安全管理責任，對每輛校車實行"一車一檔"，教育部門、學校定期不定期進行檢查監(jiān)督，確保校車安全管理無縫隙，確保學生乘車安全。