大多數(shù)的行業(yè)人士都認(rèn)為,重卡銷量是會隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而持續(xù)增長的,很多人預(yù)計(jì)未來幾年中國的重卡銷量可以達(dá)到150萬輛。還有些人認(rèn)為,重卡行業(yè)有其自身的發(fā)展規(guī)律,銷量下跌3成或者5成是不可能發(fā)生的。
如果我們觀察一下上世紀(jì)70年代至今的美國重卡發(fā)展史就會發(fā)現(xiàn),美國重卡銷量從上世紀(jì)70年代至今,隨著經(jīng)濟(jì)的增長,重卡銷量不增反減。1973年是個(gè)頂點(diǎn),重卡銷量達(dá)到50萬輛的數(shù)量級,隨后波浪式下降,到1990年進(jìn)入30萬輛級,并一直保持到現(xiàn)在。另外,中間還出現(xiàn)過兩次重卡銷量跌幅累計(jì)超過20%和50%的時(shí)期。
一、從1973年到1990年,重卡銷量總體是下降趨勢
1973年是美國美國重卡的一個(gè)分界嶺。在此之前,美國重卡銷量一直呈現(xiàn)上升趨勢,在1973年達(dá)到約50萬輛后,便掉頭往下走,之后呈現(xiàn)的趨勢就是波浪式下滑,1990年達(dá)到30萬輛的數(shù)量級,并保持至今。
二、銷量存在大幅跳水的時(shí)候
美國重卡銷量在這個(gè)期間有兩次大的下滑,分別是1974~1975年,累計(jì)跌幅為22.43%,還有一次是1979到1982年,累計(jì)跌幅為57.96%。
下面簡單分析一下影響美國重卡銷量下滑的因素,在中國是否存在,或者多大程度存在。
1、70年代的經(jīng)濟(jì)增速變緩
美國重卡銷量從1973年開始下降,一個(gè)最重要的原因就是1973年開始的美國經(jīng)濟(jì)增速放緩。
在20世紀(jì)50、60年代,美國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)增長迅速,“大生產(chǎn)、大消費(fèi)”的特點(diǎn)。那個(gè)時(shí)代的美國,大量生產(chǎn)和大量消費(fèi),人口迅速增長,出現(xiàn)了農(nóng)村向城市的轉(zhuǎn)移,同時(shí),中心城市的人口向城市邊緣地區(qū)轉(zhuǎn)移。這一趨勢的變化導(dǎo)致超市和大型百貨店向郊區(qū)擴(kuò)張。同時(shí),人口的增加也促使超市等商品的種類和花色大幅度增加,使得經(jīng)營者不得不大幅提高庫存量。這也造成訂貨頻率和數(shù)量的增加,物流費(fèi)用占GDP的比例居高不下,重卡需求旺盛。
由于1973年的石油危機(jī),引發(fā)美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了新的趨勢。1973年,石油價(jià)格從2美元一桶高漲到40美元,美國經(jīng)濟(jì)在繁榮了20年后出現(xiàn)通貨膨脹、失業(yè)率增加,經(jīng)濟(jì)停滯不前,產(chǎn)品滯銷。美國經(jīng)濟(jì)增長減速是導(dǎo)致1974、1975年重卡需求減少的重要因素。
可以看出,這一點(diǎn)與中國當(dāng)前(或者是前十年)的情況比較接近,城市化進(jìn)程使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求旺盛,消費(fèi)需求也增加較快。無論是住房還是汽車,很多時(shí)候都有搶購現(xiàn)象發(fā)生。就在2010年,幾乎所有的重卡企業(yè)都在為產(chǎn)能不足而苦惱。在這個(gè)階段,庫存不被關(guān)注,物流費(fèi)用在GDP中占比較高。
但是,伴隨著中國大量行業(yè)產(chǎn)能的快速膨脹、消費(fèi)能力的緩慢增加,這種在中國的供不應(yīng)求可能很快就會變成供過于求,這點(diǎn)重卡行業(yè)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
現(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)也正面臨著通貨膨脹的困擾,伴隨國家一系列降低投資,提高利率的宏觀調(diào)控政策,產(chǎn)品的銷售已經(jīng)出現(xiàn)了積壓的苗頭,大面積蔬菜滯銷已經(jīng)開始,另外,4月PMI(制造業(yè)經(jīng)理采購指數(shù))也表明,制造業(yè)的庫存正在上升。
最近,有很多文章已經(jīng)提出中國經(jīng)濟(jì)增速變緩的觀點(diǎn)。假如中國面臨高速發(fā)展十幾年后一個(gè)調(diào)整期的話,那么2011年也許就會出現(xiàn)973年美國經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況。
2、物流費(fèi)用率大幅降低
美國經(jīng)濟(jì)增速的放緩,也使企業(yè)削減成本、降低庫存、降低運(yùn)輸費(fèi)用變得格外重要起來??梢哉f,美國經(jīng)濟(jì)的變化導(dǎo)致了美國物流方式的大變革。
在20世紀(jì)60年代,美國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)期,美國制造業(yè)的特點(diǎn)就是持續(xù)地大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)。很多美國企業(yè)一般都擁有大量的倉庫,但由于經(jīng)濟(jì)的快速增長,企業(yè)的收益相對穩(wěn)定,使得企業(yè)對削減庫存不太關(guān)心。在60年代,美國備貨日期達(dá)到30天(中國重卡行業(yè)的備貨日期應(yīng)該超過30天),美國企業(yè)一般都擁有大量庫存。
由于70年代的通貨膨脹,美國政府上調(diào)銀行利率,企業(yè)需要為大量的存貨支付利息。存貨量的減少,讓物流量也隨之減少。另外,由于油價(jià)上漲,導(dǎo)致物流費(fèi)用上升,美國產(chǎn)品的競爭力下降,因此,美國制造業(yè)從70年代后,一直持續(xù)致力于降低物流費(fèi)用。